您的當(dāng)前位置：首頁 -> 最新通知
http://caresur.com
外企：競爭性工資與完善的福利計劃
查看次數(shù):【1519】 發(fā)布時間:【2010/11/17】
一、競爭性的工資
一般的,，在外企,，都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。公司會根據(jù)職位范圍的大小,、工作的復(fù)雜度等來確定工資的級別,，工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。多數(shù)外企薪資的制訂,，是按照3P＋2M的原則,，既實際業(yè)績（Performance）、崗位職責(zé)（Position）,、個人能力（People）,，參照行業(yè)市場（Industrymarket）和人才市場（Talentmarket）而制訂。
13個月的工資大部分外企,，年底都是雙薪,，基本工資為13個月。
年終獎年終視工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎,，年終獎金的多少,，主要根據(jù)公司的績效和每位員工的業(yè)績來考核。
工資提升另外,，員工工作一段時間后,，大多數(shù)外企都會進(jìn)行工資的調(diào)整。不過,，提升的速度和額度,，視員工的業(yè)績而定。
如在GE,，每個員工每年的工資增長都是與他的業(yè)績分?jǐn)?shù)緊密相連的,，業(yè)績分?jǐn)?shù)越高，增長比例就越高,，而且增長工資的周期就越短,。在歐萊雅，有一個“全球利潤共享計劃”,，公司將根據(jù)去年主要指標(biāo)的完成情況及盈利狀況,，拿出一定比例的利潤來提高員工福利。
二,、完善的福利計劃
為了吸引,、激勵和留住人才,，除了富有競爭力的工資之外，完善的福利計劃,，也是外企重要的人力資源戰(zhàn)略,。如多數(shù)外企會提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險、車貼,、房貼,，駐外工作津貼等優(yōu)厚的待遇。有的外企,，更是推出“家屬參觀日”等精神福利措施,。比如，在漢高,，公司會根據(jù)員工的具體表現(xiàn)提供各種福利,，像員工住宅、膳食補(bǔ)助金,、圣誕節(jié)獎金,、信用磁卡等。
補(bǔ)充社會保險這是多數(shù)外企普遍采用的福利計劃,，除了基本的社會保險外,，公司還會為員工購買商業(yè)保險。比如,，商業(yè)的醫(yī)療保險等,，以保證員工最大的社會福利。像歐萊雅,，除了按照國家的規(guī)定繳納社會保險外,，還給員工及員工的子女購買額外的醫(yī)療保險。
出國培訓(xùn)對優(yōu)秀的員工,，送到國外的總部培訓(xùn)或參與重要項目,，也是對員工的重要福利之一。如歐萊雅,，會根據(jù)員工的發(fā)展,，設(shè)計全面的個性化培訓(xùn)計劃。
員工期權(quán)這是外企針對優(yōu)秀的員工推出的一項福利計劃,。如在渣打,，推出了股票期權(quán)計劃；在聯(lián)想,，給達(dá)到一定級別的員工期權(quán),，大約80％的聯(lián)想員工擁有公司期權(quán)。
多項獎項對工作突出的員工，許多外企還設(shè)置各式各樣的獎項,，作為員工激勵的重要方面，如客戶服務(wù)獎,、創(chuàng)新精神獎等,，這也是福利計劃的一種，如聯(lián)邦快遞推出的“紫色承諾獎”,，是授予提供出色客戶支持,、在提供客戶服務(wù)時積極主動、為加強(qiáng)客戶和社區(qū)關(guān)系表現(xiàn)出無私行為的員工,。渣打銀行則推出了員工年資獎和特殊貢獻(xiàn)獎,。
各種補(bǔ)貼對一些高層管理人員，許多外企還設(shè)立了額外的員工福利和保留計劃,，如車貼,、房帖等各種補(bǔ)貼。
另外,，生日蛋糕,、過節(jié)費、疾病探視等各種“以人為本”的福利補(bǔ)貼,，以關(guān)心員工的日常生活為主,，也是外企慣用的吸引和留住人才的方法。
一般的,，在外企,，都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。公司會根據(jù)職位范圍的大小,、工作的復(fù)雜度等來確定工資的級別,，工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。多數(shù)外企薪資的制訂,，是按照3P＋2M的原則,，既實際業(yè)績（Performance）、崗位職責(zé)（Position）,、個人能力（People）,，參照行業(yè)市場（Industrymarket）和人才市場（Talentmarket）而制訂。
13個月的工資大部分外企,，年底都是雙薪,，基本工資為13個月。
年終獎年終視工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎,，年終獎金的多少,，主要根據(jù)公司的績效和每位員工的業(yè)績來考核。
工資提升另外,，員工工作一段時間后,，大多數(shù)外企都會進(jìn)行工資的調(diào)整。不過,，提升的速度和額度,，視員工的業(yè)績而定。
如在GE,，每個員工每年的工資增長都是與他的業(yè)績分?jǐn)?shù)緊密相連的,，業(yè)績分?jǐn)?shù)越高，增長比例就越高,，而且增長工資的周期就越短,。在歐萊雅，有一個“全球利潤共享計劃”,，公司將根據(jù)去年主要指標(biāo)的完成情況及盈利狀況,，拿出一定比例的利潤來提高員工福利。
二,、完善的福利計劃
為了吸引,、激勵和留住人才,，除了富有競爭力的工資之外，完善的福利計劃,，也是外企重要的人力資源戰(zhàn)略,。如多數(shù)外企會提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險、車貼,、房貼,，駐外工作津貼等優(yōu)厚的待遇。有的外企,，更是推出“家屬參觀日”等精神福利措施,。比如，在漢高,，公司會根據(jù)員工的具體表現(xiàn)提供各種福利,，像員工住宅、膳食補(bǔ)助金,、圣誕節(jié)獎金,、信用磁卡等。
補(bǔ)充社會保險這是多數(shù)外企普遍采用的福利計劃,，除了基本的社會保險外,，公司還會為員工購買商業(yè)保險。比如,，商業(yè)的醫(yī)療保險等,，以保證員工最大的社會福利。像歐萊雅,，除了按照國家的規(guī)定繳納社會保險外,，還給員工及員工的子女購買額外的醫(yī)療保險。
出國培訓(xùn)對優(yōu)秀的員工,，送到國外的總部培訓(xùn)或參與重要項目,，也是對員工的重要福利之一。如歐萊雅,，會根據(jù)員工的發(fā)展,，設(shè)計全面的個性化培訓(xùn)計劃。
員工期權(quán)這是外企針對優(yōu)秀的員工推出的一項福利計劃,。如在渣打,，推出了股票期權(quán)計劃；在聯(lián)想,，給達(dá)到一定級別的員工期權(quán),，大約80％的聯(lián)想員工擁有公司期權(quán)。
多項獎項對工作突出的員工，許多外企還設(shè)置各式各樣的獎項,，作為員工激勵的重要方面，如客戶服務(wù)獎,、創(chuàng)新精神獎等,，這也是福利計劃的一種，如聯(lián)邦快遞推出的“紫色承諾獎”,，是授予提供出色客戶支持,、在提供客戶服務(wù)時積極主動、為加強(qiáng)客戶和社區(qū)關(guān)系表現(xiàn)出無私行為的員工,。渣打銀行則推出了員工年資獎和特殊貢獻(xiàn)獎,。
各種補(bǔ)貼對一些高層管理人員，許多外企還設(shè)立了額外的員工福利和保留計劃,，如車貼,、房帖等各種補(bǔ)貼。
另外,，生日蛋糕,、過節(jié)費、疾病探視等各種“以人為本”的福利補(bǔ)貼,，以關(guān)心員工的日常生活為主,，也是外企慣用的吸引和留住人才的方法。