您的當(dāng)前位置：首頁(yè) -> 最新通知
http://caresur.com
用人之道：放水養(yǎng)魚(yú)勝過(guò)炒魷魚(yú)
查看次數(shù):【1931】 發(fā)布時(shí)間:【2010/11/18】
為了縮短員工能力和公司需求之間的差距，外企通常采取“放水養(yǎng)魚(yú)”的方法,，使員工迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
朗訊科技（中國(guó)）有限公司推行了這樣的員工生涯規(guī)劃：當(dāng)一名新員工進(jìn)入公司后，部門(mén)經(jīng)理必定與他進(jìn)行一次深入的長(zhǎng)談：來(lái)到本公司后,，你對(duì)個(gè)人發(fā)展有什么打算，一年之內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo),。三年之內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，除個(gè)人努力之外,，需要公司提供什么幫助,。在朗訊，這已成為一項(xiàng)滾動(dòng)發(fā)展制度,，每到年末部門(mén)經(jīng)理都要和員工一起對(duì)照上一年的規(guī)劃進(jìn)行檢查,，制定下一年的規(guī)劃。人力資源總監(jiān)李劍波說(shuō),，生涯規(guī)劃不僅為員工架起了成長(zhǎng)的階梯,，而且使公司的發(fā)展獲得永不衰竭的能量。
雖然加盟外企就意味著迎接更多的挑戰(zhàn),，但在辭退員工的問(wèn)題上,，眾多外企持謹(jǐn)慎態(tài)度，幫助員工成長(zhǎng),，給下屬改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),，是外企的凝聚力所在。外企不吃大鍋飯,，解雇員工不可避免,，但炒魷魚(yú)卻不是道家常菜。